В България майчинството е привилегия, която предоставя на жените уникалната възможност да се посветят изцяло на отглеждането на своето дете в продължение на две или дори три години. Този период е от огромно значение за формирането на силната връзка между майка и дете, както и за емоционалното и физическото развитие на детето. Въпреки ползите обаче, продължителният отпуск по майчинство често води до редица предизвикателства, когато настъпи моментът за връщане на работа.
Откъсване от професионалния свят
По време на майчинството много жени се откъсват почти изцяло от своите служебни ангажименти. Те сменят офис средата и професионалните предизвикателства с дома и грижата за детето. Това откъсване е напълно естествено и необходимо, но същевременно може да доведе до съмнения в уменията, загуба на връзки и дори самочувствие. Прекъсването на ритъма на работа и липсата на актуалност в професионалния живот могат да направят прехода обратно към работа изключително труден.
Стресът от завръщането на работа
Когато наближи моментът за връщане на работа, много майки се изправят пред стресова ситуация. Те се питат как ще бъдат приети обратно, дали има промени в екипа, в който са работили, и дали техните умения все още са актуални. В повечето случаи тези тревоги са напълно оправдани, тъй като за времето на тяхното отсъствие могат да настъпят сериозни структурни промени в компанията. Някои майки се оказват в ситуация, в която техният отдел е бил разформирован или напълно закрит, което означава, че те трябва да се адаптират към нови условия, нови задачи и дори нови колеги.
Това състояние на несигурност води до дилема – дали да се свържат с HR отдела или мениджъра си, за да уточнят условията на връщане на работа или да чакат до последно включване от страна на представител на работодателя. Много майки се притесняват да направят първата стъпка, страхувайки се да не бъдат възприети като натрапчиви или нетърпеливи. Липсата на яснота и комуникация може да доведе до допълнителен стрес и несигурност.
Реинтеграция в нова и непозната компания
Една от най-големите трудности при завръщането на работа е усещането, че се връщаш в напълно нова и непозната компания. Структурните промени, новите технологии и работни процеси могат да направят адаптацията особено сложна. Майките често се сблъскват с необходимостта да трябва да се доказват отново, да учат за нови сертификати, да се включват в нови курсове и учебни програми в стремежа си да се справят по-успешно с предизвикателствата на динамичната работна среда.
Личен опит и препоръки
Като кариерен консултант, който редовно работи с майки след отпуск по майчинство, мога да потвърдя колко стресиращ може да бъде този преход. Последната ми клиентка сподели притесненията си след като се свързала с един от HR специалистите в голяма институция с над 6000 служители. Когато попитала как да постъпи след приключването на майчинството, получила груб отговор: „Нямаме политика какво се прави с майките, когато майчинството приключи.“ Това още повече стресирало клиентката ми, която, макар и в ролята си на майка, се обръща в ролята си на професионалист с очакване, че ще получи директни инструкции, но вместо това била отпратена с усещането, че нейната професионална роля е подценена.
Съвети към HR -ите
За да се избегнат подобни ситуации, е важно HR отделите и работодателите като цяло да създадат ясна политика и програма за проследяване на майките в отпуск и за плавен преход при тяхното връщане на работа. Такава програма може да включва:
- Проследяване и комуникация: Регулярно проследяване на жените в майчинство и комуникация относно техния планиран период на връщане на работа. Например 1-2 месеца преди изтичането на отпуска по майчинство да има обаждане и разговор от страна на отдела Човешки Ресурси, в който да се установи контакт с тези жени и да се обсъдят варианти за врещане.
- Onboarding за майки: Създаване на специализиран onboarding процес, който включва информиране за всички промени в организацията, както и консултации относно това как тези промени биха повлияли на конкретното работно място.
- Оценка на новите условия: Оценка дали новите условия и промени в компанията ще бъдат подходящи за връщащата се майка или дали е необходимо да се обмислят алтернативи като преназначаване на друга позиция.
- Осигурете гъвкави условия на работа: Въвеждане на гъвкави работни условия, като дистанционна работа или съкратено работно време, които да подпомогнат плавната адаптация на майките към новите изисквания на работното място. Това ще даде на майките възможност да съчетаят по-лесно ангажиментите си към семейството и работата, като същевременно улесни тяхното завръщане и интеграция в компанията.
- Заплащане: Много често тази тема стои във въздуха и от двете страни. Често жените, връщащи се от отпуска са оставяни на заплата от преди 2-3 години, защото те са има ли привилегията да не са давали своя принос за компанията през това време. Често обаче не се взима под внимание, че и по време на бременността няма индексация на заплащането, понеже предстои отсъствие.
Чрез внедряването на тези препоръки, работодателите ще могат по-добре да управляват човешките ресурси в своята организация, като същевременно осигурят необходимата подкрепа и уважение към майките, които се завръщат в трудовия свят. Така ще се гарантира по-гладък преход и по-добро използване на наличните ресурси, както за служителите, така и за самата организация.
Дори в случаите на напускащи ще има яснота за мениджърите и организациите, а не до последно да се стои в неведение. Същото е валидно и за жената в майчинство, ако отдела или позицията й са преструктурирани, то тя ще го има предвид и ще знае дали да си търси нова работа или ще може да се върне на последната си позиция. Много често майките са набрали толкова голяма инерция от прекараното време около детето и грижата за него, че са готови да обърнат планини. Би било чудесно, ако работодателите могат да използват правилно тази енергия.